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在過去的幾年里，美國企業(yè)一直將制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到鄰近的東南亞國家，一方面是利用其他國家的廉價勞動力，另一方面是逃避特朗普政府與中國貿(mào)易戰(zhàn)期間征收的關(guān)稅。越南、柬埔寨、印尼、緬甸和馬來西亞一直是美國公司開設(shè)新工廠的最受歡迎的目的地。然而，在越南各地的工廠因新冠肺炎疫情關(guān)閉后，一些企業(yè)正在放棄這些努力，將工廠搬回中國。

代表歐洲、美國和韓國投資者的四大商會聯(lián)合致信越南總理 呼吁給企業(yè)一個明確的復(fù)工時間表，稱至少五分之一的制造企業(yè)已經(jīng)將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家。

越南政府實行的嚴(yán)格封鎖防疫措施正在迫使制造企業(yè)轉(zhuǎn)投其他國家的懷抱，四大商會代表的海外投資者已經(jīng)對這個東南亞世界工廠發(fā)出警告。美國、歐盟、韓國在越南的商會和美國-東盟工商理事會最近聯(lián)合致信越南總理范明正：

企業(yè)現(xiàn)在需要復(fù)工的明確路線圖和具體日期。

我們協(xié)會的調(diào)查顯示，我們 至少20%的制造業(yè)會員 已將部分生產(chǎn)工作轉(zhuǎn)移到其他國家 16%的受訪者表示，他們正在討論這一點。 ”

信中還提到，上述商會的許多成員每天晚上都會打電話給地區(qū)和全球總部，決定哪些客戶服務(wù)，拒絕哪些，哪些生產(chǎn)將轉(zhuǎn)移到海外。

越南美國商會副總裁Rockhold如果疫情限制延長到10月，我們四分之一以上的會員表示將遭受重大損失或停止在越南的業(yè)務(wù)。

然而，根據(jù)供應(yīng)鏈咨詢公司CEL管理合伙人Julien Brun游說組發(fā)表的聲明主要是為了影響政策決策。它指出，一些訂單已經(jīng)暫時轉(zhuǎn)移，以彌補(bǔ)國內(nèi)生產(chǎn)能力下降的影響。服裝品牌在孟加拉國、印度、土耳其和中國購買。然而，越南在鞋類、家具和電子產(chǎn)品等一些產(chǎn)品方面仍有一定的優(yōu)勢。當(dāng)然，如果疫情控制超過年底，重新開放計劃依然模糊，企業(yè)確實會失去信心，采取行動。

去年疫情爆發(fā)后的大部分時間里，越南成功控制了新冠肺炎的廣泛傳播。但今年，德爾塔因新冠肺炎變異（Delta）疫情迅速惡化。

自7月9日起，越南最大城市、經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)胡志明市實施了限制出行、暫停大部分不必要服務(wù)等嚴(yán)格防疫措施。8月23日，越南政府開始實施疫情爆發(fā)以來最嚴(yán)格的三就地(就地生產(chǎn)、就地用餐、就地住宿)隔離防控措施。8月，越南政府還向平陽省部署軍隊，以遏制疫情。本月13日，胡志明市宣布將封鎖期限延長至10月初至少兩周。

平陽省是世界上最大的食品包裝公司利樂等數(shù)十家大公司的生產(chǎn)基地，也是三星電子和蘋果的主要供應(yīng)商和碩的供應(yīng)商的來源。它是繼胡志明和河內(nèi)之后越南最大的外商投資接收地之一。

8月，越南媒體報道稱，南部工業(yè)區(qū)如胡志明周邊地區(qū) 大部分企業(yè)都處于停產(chǎn)狀態(tài)，很多企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù) 包括中資企業(yè)在內(nèi)的許多外資企業(yè)受到嚴(yán)重影響，其中電子、芯片、紡織、手機(jī)等制造企業(yè)受影響最大。

據(jù)相關(guān)媒體報道，美國越南企業(yè)生活越來越艱難，越南疫情越來越嚴(yán)重。為了控制疫情，越南當(dāng)局不得不關(guān)閉大量工廠，許多美國企業(yè)在越南損失慘重。某鞋類公司高管在接受記者采訪時表示，公司6年的供應(yīng)鏈工作在6天內(nèi)消失，對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營影響很大。

越南是世界上最好的鞋類和服裝產(chǎn)品制造商之一。央視財經(jīng)表示，由于疫情影響，7月份越南至少有三家耐克供應(yīng)商停產(chǎn)。包括耐克在內(nèi)的8月中旬GAP80多家美國服裝和鞋類公司聯(lián)合致信拜登，要求美國加快對越南的疫苗捐贈。

耐克警告稱，越南和印尼的生產(chǎn)中斷將損害該公司的短期前景，在周四宣布收入低于市場預(yù)期的第一財政季節(jié)后。他說，生產(chǎn)時間在越南損失了10周，平均從亞洲轉(zhuǎn)移到北美需要80天，是疫情前的兩倍。 公司正在將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南，并使用空運來避免航運瓶頸。

越南工廠停工10周，耐克庫存緊急！

耐克首席財務(wù)官馬修·弗蘭德在最近的電話會議上表示，由于新冠肺炎病例激增，耐克的主要海外生產(chǎn)地越南被封鎖，導(dǎo)致公司在越南失去了10周的生產(chǎn)時間。隨著海運時間的延長，公司未來幾個季度的庫存將面臨短缺，但目前的需求依然強(qiáng)勁，這些因素將打擊下一個假日購物季的銷量。

據(jù)了解，耐克一半以上的鞋類和三分之一的服裝生產(chǎn)都在越南。目前，公司在越南南部約80%的鞋類工廠和約一半的服裝廠仍處于關(guān)閉狀態(tài)。雖然當(dāng)?shù)卣罱加媱澫轮芙獬怄i，但目前尚不清楚工廠何時能否恢復(fù)全面生產(chǎn)。

由于供應(yīng)鏈和勞動力短缺，耐克降低了2022財年的收入預(yù)期。根據(jù)耐克23日發(fā)布的財務(wù)報告，截至8月31日的財務(wù)季節(jié)收入為122.51億美元低于分析師預(yù)期的預(yù)期124.71億美元。受此影響，耐克目前的股價也從8月初的高點下跌了約9%。

本月初，研究機(jī)構(gòu)BTIG由于耐克嚴(yán)重依賴越南的生產(chǎn)，受疫情干擾，其股票評級下調(diào)。BTIG除耐克外，分析師認(rèn)為，Michael Kors母公司Capri Holdings、Coach母公司Tapestry、安德瑪、Lululemon、Ugg和Hoka的母公司Deckers Outdoor、Columbia Sportswear等零售企業(yè)也都極受越南疫情打擊。

許多美國企業(yè)或計劃將生產(chǎn)線搬回中國

面對日益增加的損失，許多美國企業(yè)的高級官員表示，他們已經(jīng)在部署生產(chǎn)線來搬遷中國。從許多企業(yè)的戰(zhàn)略決策來看，搬遷中國可能是一條不可選的路線。雖然他們在東南亞其他國家也有OEM工廠，但其他國家的疫情并不比越南樂觀多少。當(dāng)然，一些美國企業(yè)也有另一個計劃。他們認(rèn)為，該公司最終將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到越南等生產(chǎn)成本較低的國家。現(xiàn)在他們急于在遇到一些問題時離開。最好調(diào)整戰(zhàn)略，克服當(dāng)前的問題。

有專家認(rèn)為，目前購物旺季即將來臨，市場對商品的需求會更高。此時，許多美國企業(yè)選擇將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到中國，這可以快速提高產(chǎn)能。這是一個不錯的選擇，因為中國在全球抗疫方面的表現(xiàn)一直是一個不錯的選擇"優(yōu)等生"。如果繼續(xù)留在東南亞國家，這些企業(yè)很可能面臨商品產(chǎn)能供應(yīng)不足的問題，這將給他們帶來巨大的損失。

對許多人來說，回到中國是在即將到來的假日購物季節(jié)前提高產(chǎn)量的最佳選擇。哈佛大學(xué)管理教授Willy Shih他說，一些公司早在去年就開始。他在一封電子郵件中寫道：關(guān)鍵問題是，如果你想要一個可靠的制造業(yè)，中國通常是最合適的地方。