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截至2022年6月30日，亞馬遜最近公布了第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告。

3個(gè)月虧損20億美元

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示， 亞馬遜第二季度凈銷售額增長7%至1212億美元，預(yù)計(jì)為1190美元.9億美元 。與去年同期的1131億美元相比，排除了匯率同比變化對36億美元的不利影響 ，凈銷售額同比增長10%。

然而，亞馬遜在第一季度第一季度虧損7年后，仍未能在第二季度盈利。 亞馬遜第二季度凈虧損為20.28億美元 ， 北美市場營業(yè)虧損6.27億美元。

損失的主要原因是 亞馬遜在電動汽車 企 業(yè)Rivian Automotive Inc投資回報(bào)未能達(dá)到預(yù)期，第二季度虧損39億美元 ，今年的總投資損失達(dá)到115億美元。

NO.網(wǎng)店業(yè)務(wù)下降

財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，亞馬遜的核心電子商務(wù)業(yè)務(wù)也受到疫情下降的影響， 2022 年第二季 亞馬遜的在線商店業(yè)務(wù)同比下降4% ，與去年同期相比，實(shí)體店銷量持續(xù)反彈，增長12%。

NO.22自營銷售額占新低

數(shù)據(jù)顯示， 亞馬遜今年第二季度的自營銷售額為509億美元 ，總凈銷售額不到1212億美元的42%。 歷史最低 。

NO.3 亞馬遜現(xiàn)金流下降

不僅如此，截至2022年6月30日的12個(gè)月 ， 亞馬遜運(yùn)營現(xiàn)金 流 自由現(xiàn)金流下降40%至356億美元至235億美元 ，截至2021年6月30日的12個(gè)月，亞馬遜的現(xiàn)金流為593億美元，自由現(xiàn)金流為121億美元。

亞馬遜裁員9.9萬

多項(xiàng)成本控制政策

亞馬遜也開始在各個(gè)方面節(jié)約成本，首先是人力，有效控制成本。

亞馬遜高管最近在財(cái)務(wù)報(bào)告會上表示， 從今年第一季度到第二季度，亞馬遜的直屬員工減少了9人.9萬人跌幅創(chuàng)歷史新高。 亞馬遜倉庫和配送中心大規(guī)模裁員的主要原因是下降。

亞馬遜高管指出，由于增長放緩，倉庫人員過多，亞馬遜在配送和倉庫網(wǎng)絡(luò)上裁員。

亞馬遜還計(jì)劃放緩其總部和其他部門的招聘，并將繼續(xù)以非常有針對性的方式增加員工數(shù)量，包括亞馬遜的在線服務(wù)和廣告工程職位，并將高度關(guān)注盈利能力。

實(shí)際上， 亞馬遜倉庫就業(yè)人數(shù)已連續(xù)多個(gè)季度下降 ，但即使環(huán)比下降， 亞馬遜的就業(yè)人數(shù)仍同比增長14%，高于2021年第二季度的136萬人。

亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西（Andy Jassy）今年5月，亞馬遜表示，亞馬遜雇傭了數(shù)十萬的需求來提高分銷服務(wù)的質(zhì)量，但現(xiàn)在亞馬遜決心控制成本，更加關(guān)注利潤。

自2022年以來，亞馬遜除了大規(guī)模裁員外，還頻繁更新多項(xiàng)控制成本的政策：

1.減少設(shè)施過剩，轉(zhuǎn)租多余倉庫

• 亞馬遜非雜貨店全部關(guān)閉，包括68家書店、亞馬遜4星級商店和快閃店；

• 取消倉庫擴(kuò)建計(jì)劃，轉(zhuǎn)租至少1000萬平方英尺的倉庫空間，推遲新設(shè)施建設(shè)。

2.轉(zhuǎn)移通脹壓力，降低運(yùn)營成本

對賣家： FBA美國站和歐洲站增加燃料收入和通貨膨脹附加費(fèi)；

對買家： 歐洲的快遞和流媒體服務(wù)Prime每年最多增加43%的費(fèi)用。

從亞馬遜截至2022年6月30日第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告來看，這一系列降本增效措施的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來:亞馬遜第二季度的收入超出了市場預(yù)期。

因此，亞馬遜對未來幾個(gè)月的銷售持樂觀態(tài)度 預(yù)計(jì)第三季度銷售額將在1250億美元至1300億美元之間，同比增長13%至17% ， 1264億美元可能高于市場預(yù)期。它還預(yù)測， 第三季度凈利潤將在0-35億美元之間。

亞馬遜還表示，第三方賣家的業(yè)務(wù)增長仍然非常強(qiáng)勁，是其業(yè)務(wù)的重要組成部分。 所以， 在當(dāng)前的市場環(huán)境下，如果跨境賣家及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，仍有增長空間。