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活下來這個(gè)詞足以讓人直立。2014-2019年無疑是跨境電子商務(wù)的春風(fēng)驕傲馬蹄病。不幸的是，它的繁榮也勃起死亡。自去年大規(guī)模封號(hào)事件以來，跨境電子商務(wù)的寒冷從未停止，而且越來越嚴(yán)重。

01接到電話，工作沒了……

脈脈從上周五開始被一篇帖子引爆: 帶著妻子牽著狗，剛下飛機(jī)到新加坡，就接到了offer取消的電話 。所有的期待瞬間就消失了...

入職后失業(yè)，入職前兩周收到HR熱烈歡迎；起飛前幾秒鐘收到下周的工作安排；落地后收到offercancel電話，可以說是最慘打工人了。

哪家公司出爾反爾？ 據(jù)悉，這家公司就是Shopee，臨時(shí)通知offer遠(yuǎn)不止一人被取消：

“ 這Shopee誰還敢接offer，新加坡的工作簽證已經(jīng)完成，臨時(shí)入職將被取消offer，我的離職流程馬上就結(jié)束了。

我知道有40多人，但實(shí)際上肯定更多。

蝦皮是同卡試用期的唯一一家公司。 ”

有人感到困惑，說：不，幾個(gè)月前不是外企之光，碾壓國(guó)內(nèi)所有企業(yè)嗎？

02、 Shopee到底怎么了？

疫情期間網(wǎng)購(gòu)于疫情期間網(wǎng)購(gòu)的爆炸性增長(zhǎng)，2021年Shopee總訂單量達(dá)到61億美元，同比增長(zhǎng)116億美元.5%Shopee頻繁的收縮調(diào)整改變了前幾年的擴(kuò)張趨勢(shì)。

從Shopee母公司Sea(冬海集團(tuán))發(fā)布 根據(jù)2022年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告，Shopee性能也不理想。 財(cái)報(bào)顯示，今年第一季度Shopee電子商務(wù)營(yíng)業(yè)額為15.2萬億美元比2021年第四季度15萬億美元.9美元下降4.4%。此外，今年物流成本和運(yùn)營(yíng)成本的上升也使Shopee虧死8.1萬億。

8月16日，Shopee母公司Sea(冬海集團(tuán))2022年第二季度發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)告。從財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出，Shopee今年第二季度GMV同比增長(zhǎng)270億美元.2%；總收入為17億美元，同比增長(zhǎng)51億美元.4%；總訂單達(dá)到20億，同比增長(zhǎng)41.6%。從數(shù)據(jù)來看，其盈利能力在第二季度表現(xiàn)良好。但綜上所述，今年第一季度Shopee的GMV就環(huán)比下降4.自2020年第三季度以來，44%首次下降。 今年Shopee宣布將第二季度的GMV預(yù)計(jì)市場(chǎng)將下調(diào)至199億，但財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，即使下調(diào)仍未達(dá)到目標(biāo)，也很難增長(zhǎng)。

目前，跨境電越多的宏觀不確定性，跨境電了適應(yīng)越來越多的宏觀不確定性，Shopee也開始從規(guī)模轉(zhuǎn)向利潤(rùn)，關(guān)閉一些國(guó)家網(wǎng)站，開始裁員，提高運(yùn)營(yíng)效率，集中資源。

根據(jù)大環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略是正常的，但最重要的是妥善安排接近入職期但被毀約的員工。

首先，簽證問題，新加坡的EP（工作簽證）與工作有關(guān)。如果這些員工目前沒有工作，他們應(yīng)該重新考慮簽字問題。其次，租房問題，從家庭出發(fā)，一定要租房，還要遇到退租押金損失的問題。最后，疫情來回并不容易。

幸運(yùn)的是，據(jù)界面新聞報(bào)道， Shopee回應(yīng)稱，"由于Shopee一些技術(shù)團(tuán)隊(duì)的招聘計(jì)劃已經(jīng)調(diào)整，一些技術(shù)相關(guān)職位已經(jīng)關(guān)閉。我們正在繼續(xù)與相關(guān)人員溝通，并將盡最大努力幫助他們妥善過渡。"

希望，Shopee也可以適當(dāng)補(bǔ)償去新加坡的一些錢。

活著才有希望

在當(dāng)今世界，地方戰(zhàn)爭(zhēng)、大國(guó)爭(zhēng)鋒、新冠肺炎疫情都在影響著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)也開始放棄以往通過撒錢補(bǔ)貼增長(zhǎng)，調(diào)整更多模式，尋求盈利和可持續(xù)增長(zhǎng)。

大企業(yè)都在積極求生存謀發(fā)展， 賣家不能坐以待斃，也許也要以活下來為第一目標(biāo)，要有緊迫感和壓力感。 在所有知識(shí)方面，一篇帖子任總內(nèi)部論壇發(fā)表的《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)政策應(yīng)該從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》對(duì)賣家有什么啟示？它也引發(fā)了廣泛的討論。

一位賣家總結(jié)說，任總也提醒他AMZ賣家：

不要準(zhǔn)備太多的商品，冬天來了，準(zhǔn)備太多的商品可能會(huì)殺死自己。

盡快切斷不賺錢的鏈接，做好賺錢的鏈接，收縮業(yè)務(wù)線。

不要盲目砸廣告站推新產(chǎn)品，未來不確定性很大，要謹(jǐn)慎投資。

也有賣家說， 合理、科學(xué)、合理地控制庫(kù)存，從過去恐慌性自救到優(yōu)質(zhì)自救 ，要注意庫(kù)存的合理壓力，不要因?yàn)閹?kù)存過多而導(dǎo)致公司利潤(rùn)不足和現(xiàn)金流緊張，從而構(gòu)成新的危機(jī)。

賣家更直言， 為了增加現(xiàn)金流和利潤(rùn)的權(quán)重，銷售收入寧愿下降，但利潤(rùn)和現(xiàn)金流應(yīng)該增加。 對(duì)于我們的賣家來說，現(xiàn)在讓我們學(xué)習(xí)和使用它。亞馬遜將在旺季增加分銷費(fèi)用，我們也應(yīng)該提高價(jià)格。亞馬遜賺錢，買家賺商品。我們最努力的工作不僅僅是大喊大叫，甚至是倒貼。

冬天的寒冷即將來臨，賣家必須重新審視自己的業(yè)務(wù)，如何有質(zhì)量地生存也值得考慮。