2022年進(jìn)入日本電商市場還來得及嗎?
進(jìn)入2022年后,由于疫情情影響的跨境電商行業(yè)迎來了新的變化。
隨著平臺規(guī)則的日益嚴(yán)格,原材料成本的飆升,物流和營銷價格的上漲,越來越多的跨境賣家關(guān)注美國市場,開始加快多元化布局在日益激烈的競爭環(huán)境中,關(guān)注日本和韓國市場附近,容量成本低,市場競爭緩慢。
事實上,早在幾年前,日本就成為中國互聯(lián)網(wǎng)出海的重要目的地——日本作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體,注定是一個消費(fèi)能力高、利潤率高的大市場。數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司Statista報告顯示,2021年日本電商交易額為1120億美元,全球排名第四。2021年,中國對日本的出口貿(mào)易總額達(dá)到1658億美元,同比增長16.3%。
目前,已有花西子、花知、色彩、智能生活家電品牌EPEIOS等國產(chǎn)品牌高調(diào)宣布進(jìn)入日本市場,取得了不錯的成績,不禁讓很多跨境電商企業(yè)懷疑:2022年進(jìn)入日本電商市場還來得及嗎?
新藍(lán)海:增長潛力大,購買能力強(qiáng),運(yùn)輸成本低
盡管日本土地面積較小,但其人口仍超過多個歐洲國家的總?cè)丝冢?.26億的人口基數(shù)決定了其同樣龐大的市場需求。2021年,日本電商交易額達(dá)到了1120億美元,但線上零售只占到了日本零售總額的10%,這意味著日本電商市場仍有巨大的增長空間。
人均GDP3.93萬美元,人均在線支出1164美元,城市化率92%,互聯(lián)網(wǎng)普及率93%。與中國和歐美相比,它具有更多的物流及時性優(yōu)勢。在降低物流成本的同時,大大縮短了跨境電商賣家的收款周期。各種條件使日本市場成為中國跨境電商新的藍(lán)海。
數(shù)據(jù)顯示,從中國到日本的跨境電子商務(wù)規(guī)模為340億日元,而從美國到日本的跨境電子商務(wù)規(guī)模為3076億日元。日本樂天集團(tuán)中國業(yè)務(wù)總監(jiān)周洋指出,這9-10倍的差額意味著日本有一個非常大的市場規(guī)模等著我們。
除了電子商務(wù)市場規(guī)模大、消費(fèi)者購買能力強(qiáng)、運(yùn)輸成本低等優(yōu)勢外,日本市場因銷售旺季多而受到跨境賣家的青睞。從3月底開始,隨著日本浪漫櫻花季的到來,電子商務(wù)銷售的黃金月慢慢拉開帷幕——櫻花欣賞旅游高峰期、日本女孩節(jié)、開學(xué)季和搬遷季,催生了無數(shù)買家的需求。從4月底到5月初,日本人最喜歡的黃金周假期到來,旅游高峰期接踵而至。
每年7月和8月,日本煙花節(jié)都會如期舉行。在這次日本傳統(tǒng)文化活動中,人們將穿著傳統(tǒng)浴衣觀看煙花會議,太陽鏡、帽子、浴衣等商品將在網(wǎng)上暢銷。隨著9月開學(xué)季的到來,以及10月的敬老日和楓樹欣賞季、11月的年終促銷季、12月的新年和滑雪季的圣誕節(jié),各種節(jié)點(diǎn)已經(jīng)成為電子商務(wù)銷售的旺季。此外,大多數(shù)日本公司將在7月和12月分別發(fā)放年終獎金,這也促進(jìn)了消費(fèi)。
就日本市場的電子商務(wù)格局而言,一般來說,它主要由亞馬遜日本站、樂天和雅虎日本三大平臺主導(dǎo),約占日本電子商務(wù)銷售額的30%。Statista數(shù)據(jù)顯示,在日本的在線銷售類別中,個人護(hù)理和食品、時尚行業(yè)和電子產(chǎn)品是前三大類。在亞馬遜日本,除了藍(lán)牙鍵盤、錄音機(jī)、無線充電器、廚房電器等電子產(chǎn)品外,季節(jié)性選擇和時尚服裝產(chǎn)品也非常受歡迎。
在支付方式上,信用卡和借記卡占日本在線支付的35%,貨到付款占在線支付的11%,電子錢包占在線支付的16%。其中,BNPL在過去的兩年里,支付方式發(fā)展迅速。由于其申請的便利性,它不僅在年輕一代消費(fèi)者中很受歡迎,而且在日本家庭主婦中也很受歡迎BNPL忠實粉絲的支付方式。調(diào)查顯示,日本的BNPL預(yù)計2021年支付將同比增長134.0%,達(dá)到100.095億美元。
住宅經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)新增長,電子商務(wù)不能忘記線下
根據(jù)日本人口普查數(shù)據(jù),日本單家庭的比例已超過標(biāo)準(zhǔn)家庭(夫妻子女)和夫妻家庭。為了迎合越來越多的單身消費(fèi)者,日本企業(yè)推出了一人旅行、一人燒烤和一人燒烤KTV一人電影院等單身服務(wù)。
單個家庭的增加也促進(jìn)了日本住宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。住宅經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)了日本動畫、電子游戲和衍生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也催生了疫情期間電子商務(wù)業(yè)務(wù)的新需求。
智能生活家電品牌EPEIOS,進(jìn)入日本市場時,宅人類是錨定的群體。EPEIOS指出日本的宅人類大多收入高,價格敏感度低,其中19歲~這兩個35歲群體特別突出。EPEIOS選擇這個群體作為目標(biāo)用戶,定義為精致的房子人類,旨在為這個群體提供高質(zhì)量、外觀水平、使用方便的智能家電。EPEIOS發(fā)現(xiàn)日本是一個特殊的市場,實體經(jīng)濟(jì)極其發(fā)達(dá)。與中國電子商務(wù)的快速發(fā)展相比,日本電子商務(wù)仍然是實體店的陪襯。由于日本獨(dú)特的文化屬性,日本消費(fèi)者對新興渠道和新事物的接受度極其緩慢。除了在線渠道的布局,線下渠道也不容忽視。”
因此,EPEIOS與傳統(tǒng)的跨境電子商務(wù)公司不同,它從純在線或在線單一平臺開始,而是建立了一個團(tuán)隊和渠道能力,可以覆蓋日本在線和離線。在網(wǎng)上,我們優(yōu)先考慮亞馬遜日本站、樂天和雅虎日本,以確保所有移動用戶都被覆蓋;同時,我們定期聯(lián)系和溝通這些平臺在日本的責(zé)任,保持良好的關(guān)系。除了三個大平臺,我們還建立了DTC獨(dú)立站。線下,我們與多渠道、多合作伙伴達(dá)成合作,共同征服市場?!?
根據(jù)日本矢野研究所的一項研究,自2016年以來,日本BNPL市場一直在穩(wěn)步增長,預(yù)計到2024年將達(dá)到1.8萬億日元。為了迎合日本年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,EPEIOS亞洲領(lǐng)先BNPL供應(yīng)商Atome建立了合作關(guān)系。不僅在線上為消費(fèi)者提供先享后付的支付手段,也使得消費(fèi)者能夠通過Atome APP線下實體店掃碼購買EPEIOS商品。
Atome根據(jù)田寬史,日本總經(jīng)理表示,日本人口基礎(chǔ)大,經(jīng)濟(jì)水平好,電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展到一定水平,用戶對產(chǎn)品服務(wù)要求高。因此,在支付環(huán)節(jié),Atome也做了一些調(diào)整。比如日本人喜歡去711、羅森等便利店付款,Atome對接這些便利店,做一些本地化調(diào)整。同時,Atome如東南亞消費(fèi)者來日本旅游,將支持跨境支付,無需繁瑣購匯,可直接使用Atome付款結(jié)算,日本商家也可以銷售產(chǎn)品Atome其他亞洲市場以日元結(jié)算。
進(jìn)入日本市場需要注意什么?
知己知彼,百戰(zhàn)不殆,要想進(jìn)入某個市場,首先要做好市場調(diào)研。EPEIOS綜上所述,一是建立自己獨(dú)特的品牌定位,二是找到目標(biāo)市場和類別,三是結(jié)合自身優(yōu)勢,實施品牌戰(zhàn)略,四是承擔(dān)社會責(zé)任,長期經(jīng)營。
日本人一直對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,客戶挑剔。因此,跨境電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格控制產(chǎn)品安全質(zhì)量。
眾所周知,日本實際上是一個非常保守和傳統(tǒng)的國家。品牌信用和忠誠對日本消費(fèi)者來說非常重要。大多數(shù)日本消費(fèi)者在購買某一品牌的產(chǎn)品之前,都會在網(wǎng)絡(luò)上大量了解產(chǎn)品信息,這意味著跨境電商企業(yè)要搭建好自己的品牌店鋪/網(wǎng)站、產(chǎn)品頁面,給消費(fèi)者留下良好的印象。此外,記住虛假描述或夸大其詞,否則可能會受到投訴和不良評論。
賣方和服務(wù)提供商都必須堅持長期主義,重視企業(yè)聲譽(yù),才能在日本跨境市場站穩(wěn)腳跟。堅持長期主義意味著跨境電子商務(wù)企業(yè)需要有足夠的耐心和相應(yīng)的財務(wù)實力。畢竟,建立一個品牌是一項緩慢的努力。
日本擁有非常完善的國家財稅制度。日本海關(guān)對進(jìn)口貨物進(jìn)行了高度的檢查和嚴(yán)格的監(jiān)管。跨境電子商務(wù)企業(yè)必須遵守日本的相關(guān)法律法規(guī)、平臺政策、合規(guī)經(jīng)營,尋求長期發(fā)展。
本土化也是跨境電商出海的重要一環(huán)。本土化在日本市場尤為重要。首先是語言本土化。日本消費(fèi)者對英語的接受度相對較低。盡量不要在產(chǎn)品包裝或說明書中使用英語,盡量使用日語來適應(yīng)日本本土文化。除了產(chǎn)品的本土化,本土化也應(yīng)該體現(xiàn)在服務(wù)上,比如以細(xì)致貼心的日式服務(wù)面對消費(fèi)者。
本土化也應(yīng)體現(xiàn)在營銷上。移動互聯(lián)網(wǎng)在日本的普及率很高,大多數(shù)日本人上班超過半小時,他們在上班的路上經(jīng)常使用手機(jī)。因此,優(yōu)化產(chǎn)品的手機(jī)頁面或在手機(jī)上做廣告,可以幫助品牌提高曝光率,更快地建立善意。此外,日本消費(fèi)者喜歡參與購物積分返利活動,跨境電商賣家也可以自主設(shè)計一些積分活動,吸引更多消費(fèi)者參與。
來源:搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)
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