雜貨航運(yùn)市場(chǎng)無(wú)法回歸過(guò)去,可以火5-10年
許多雜貨和多用途航運(yùn)公司的高管預(yù)測(cè),盡管前方仍有許多不確定性,但未來(lái)對(duì)雜貨航運(yùn)市場(chǎng)的需求仍將非常強(qiáng)勁。雜貨航運(yùn)物流業(yè)發(fā)生了許多重大變化,市場(chǎng)在疫情前無(wú)法恢復(fù)。
雜貨航運(yùn)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化
雜貨代理公司的項(xiàng)目件deugro首席銷(xiāo)售官Tim Killen這意味著我們感受到了這個(gè)行業(yè)對(duì)我們變革的推動(dòng)。如果這個(gè)行業(yè)在人員、流程和技術(shù)上不改變,那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)倒退,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。如果客戶(hù)收到的服務(wù)回到舊模式,他們會(huì)非常失望。
Killen 進(jìn)一步解釋?zhuān)捎谑袌?chǎng)已經(jīng)發(fā)生了不可估量的變化,貨主在COVID-低成本和可預(yù)測(cè)性在19大流行之前已經(jīng)消失。
deugro 全球租船總監(jiān)也是知名的多用途航運(yùn)公司Rickmers-Linie航線主管的Kai von Taube我也同意了這觀點(diǎn),認(rèn)為新冠肺炎疫情的影響,包括中國(guó)持續(xù)封鎖、原材料成本上升、全球從化石燃料向更可持續(xù)能源的過(guò)渡,造成了我們從未見(jiàn)過(guò)的局面。
DHL美洲區(qū)副總裁Jake Swanson也表示,
目前的市場(chǎng)需求幾乎達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的水平。雜貨和工程物流航運(yùn)物流公司享受著超高的利潤(rùn)水平,但雜貨船的準(zhǔn)班率一直在惡化,這使得托運(yùn)人、承運(yùn)人和貨運(yùn)代理公司非常痛苦。
盡管多用途船 (MPV) 準(zhǔn)時(shí)率仍?xún)?yōu)于集裝箱船(疫情前集裝箱船準(zhǔn)班率約為 80% 下降到現(xiàn)在 30%),但港口擁堵擾亂了雜貨和項(xiàng)目進(jìn)度。如果你想馬上預(yù)訂,現(xiàn)貨 [市場(chǎng)] 上還沒(méi)有 [可用的] 船只,這將進(jìn)一步影響租金/運(yùn)價(jià)。Jake Swanson說(shuō)。
除了運(yùn)費(fèi)上漲和準(zhǔn)班率下降的問(wèn)題外,雜貨托運(yùn)人還不得不面臨爭(zhēng)先恐后地尋找倉(cāng)庫(kù)空間和設(shè)備的沉重打擊,這些成本在新冠肺炎疫情前的市場(chǎng)中通常被忽視。
雜貨托運(yùn)人說(shuō),沒(méi)有人能預(yù)測(cè)這種影響,我們現(xiàn)在所做的一切都是壓力反應(yīng)。
好消息是,正是這些問(wèn)題帶來(lái)了強(qiáng)勁的貨物量和健康的運(yùn)輸需求。然而,由于運(yùn)輸能力的稀缺性和成本的上升,保持利潤(rùn)率的努力變得復(fù)雜。倉(cāng)庫(kù)空間也極其稀少,卡車(chē)司機(jī)和設(shè)備難以找到,對(duì)運(yùn)輸延誤的處罰也在急劇升級(jí)。
例如,滯留費(fèi)-在 MPV 與運(yùn)輸中的滯期費(fèi)同義,是指承運(yùn)人按比例對(duì)某些類(lèi)型的延誤收取的費(fèi)用,與特定貨物有關(guān)——在大受歡迎之前,每天都在約 8,000 美元- 10,000 美元激增至目前 50,000 美元/天。
托運(yùn)人說(shuō):與延誤有關(guān)的損失要大得多。成本驚人。在某些情況下,我們可能會(huì)談?wù)搩r(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的滯期費(fèi)。
Killen預(yù)計(jì)雜貨市場(chǎng)將在 2020 年復(fù)一年的人現(xiàn)在意識(shí)到時(shí)間不會(huì)倒流。
我們?cè)诮煌ǖ母鱾€(gè)方面都受到了挑戰(zhàn)。Killen繼續(xù)說(shuō),船舶的容量是一個(gè)問(wèn)題,所有的預(yù)訂都需要比過(guò)去更長(zhǎng)的交貨時(shí)間,而且費(fèi)率非常高,燃料價(jià)格已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵的通貨膨脹因素。端到端物流成本已成為關(guān)鍵因素,而不僅僅是采購(gòu)成本。
Killen 和 von Taube均表示,他們作為項(xiàng)目貨運(yùn)代理的主要職責(zé)是讓客戶(hù)和同事了解混亂航運(yùn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)——從不可抗力到貨運(yùn)能力的短缺。
Killen還指出,熱門(mén)市場(chǎng)仍在推動(dòng)雜貨航運(yùn)市場(chǎng)新簽約模式的變化。他說(shuō),疫情前簽訂的合同是一個(gè)挑戰(zhàn),但客戶(hù)普遍認(rèn)識(shí)到,舊的定價(jià)水平和合同模式可能不再有效。我們可以看到,在計(jì)劃、采購(gòu)、招標(biāo)、組織和交付方面,交貨期更長(zhǎng),可見(jiàn)度更大。
一些托運(yùn)人和物流供應(yīng)商正在嘗試與波羅海干散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)或Toepfer Multipurpose Index指數(shù)等給定指數(shù)掛鉤,或采用透明的公開(kāi)賬簿方法。DHL 的 Swanson 這意味著項(xiàng)目和雜貨運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)實(shí)使這些概念變得復(fù)雜,而且這些指數(shù)遠(yuǎn)非完美。
Swanson介紹了另一種模式,即項(xiàng)目托運(yùn)人向項(xiàng)目的特定范圍(即部分)而不是整個(gè)項(xiàng)目發(fā)送投標(biāo)建議。他說(shuō),一旦業(yè)務(wù)完成,托運(yùn)人將再次發(fā)送下一部分的投標(biāo)請(qǐng)求,這有助于控制成本,但將增加貨運(yùn)代理在單個(gè)范圍內(nèi)投標(biāo)的工作量。
市場(chǎng)上仍有足夠的上升勢(shì)頭
雖然熱門(mén)市場(chǎng)沒(méi)有緩和的跡象,但EPC項(xiàng)目貨運(yùn)代理公司仍預(yù)計(jì)市場(chǎng)將繼續(xù)上漲。
DHL全球貨運(yùn)代理工業(yè)項(xiàng)目首席執(zhí)行官Ryan Foley在我們看來(lái),未來(lái)5-10年市場(chǎng)仍將處于非常健康的發(fā)展渠道。
Swanson工業(yè)項(xiàng)目從計(jì)劃到最終投資決策(FID)、貨物的實(shí)際運(yùn)輸可能需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間。新冠肺炎疫情前幾個(gè)月,隨著油價(jià)暴跌,資本支出枯竭,這種模式進(jìn)一步放緩。他說(shuō),預(yù)計(jì)2020年開(kāi)工的項(xiàng)目現(xiàn)在正在2022年推進(jìn)。
Swanson說(shuō):我們看到了EPC和國(guó)際石油公司帶著轉(zhuǎn)型和中小進(jìn)行內(nèi)部管理,而不是使用國(guó)際石油公司與轉(zhuǎn)型和中小型項(xiàng)目。EPC。他說(shuō),液化天然氣包括澳大利亞、卡塔爾和烏干達(dá)(LNG)幾個(gè)耗資10億美元或以上的大型項(xiàng)目,包括可再生能源、采礦和微芯片加工設(shè)施,正在創(chuàng)造新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
Killen還說(shuō):我們現(xiàn)在看到,一系列現(xiàn)有和新能源市場(chǎng)都有大量的項(xiàng)目在推進(jìn)。COVID擱置的項(xiàng)目正在重新啟動(dòng),重新定價(jià)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
Von Taube也介紹到,deugro“看到了比過(guò)去10年更多的項(xiàng)目”,隨著能源轉(zhuǎn)型的加強(qiáng),件雜貨行業(yè)將從向風(fēng)能和液化天然氣的轉(zhuǎn)型中受益。他指出,幾個(gè)大型項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo),包括卡塔爾液化天然氣項(xiàng)目,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將產(chǎn)生數(shù)百萬(wàn)噸的項(xiàng)目和件雜貨運(yùn)輸需求。
國(guó)際石油公司,原始設(shè)備制造商 (OEM) 和處理資本項(xiàng)目客戶(hù)的物流 EPC 一位貨運(yùn)總監(jiān)介紹說(shuō),他傾向于依靠經(jīng)過(guò)仔細(xì)審查的項(xiàng)目貨運(yùn)代理的簡(jiǎn)短名單,但名單越來(lái)越小,。DSV 在分別于 2019 年和 2021 年收購(gòu) Panalpina 和 Agility 放棄這些公司的大部分項(xiàng)目物流專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),盡管 DSV 現(xiàn)在將重建其項(xiàng)目物流團(tuán)隊(duì),但是 EPC 專(zhuān)業(yè)化、經(jīng)審核的項(xiàng)目運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)減少了兩個(gè)選擇。
高管表示,強(qiáng)勁的需求和相對(duì)短缺的選擇為其他項(xiàng)目的貨運(yùn)代理商創(chuàng)造了進(jìn)入這些名單的機(jī)會(huì)。
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