收購2022物流業(yè)十大!船公司在收購交易中占據(jù)主導(dǎo)地位
據(jù)悉,Ti Insight數(shù)據(jù)和研究平臺(tái)GSCi調(diào)查顯示,船舶公司在2022年物流領(lǐng)域十大收購交易中占據(jù)主導(dǎo)地位。
2022年物流業(yè)十大收購
?MSC 57億歐元收購BolloréAfrica Logistics;
?馬士基 收購利豐物流36億美元(LF Logistics);
?達(dá)飛 英邁國際收購30億美元(Ingram Micro)CLS業(yè)務(wù)
?馬士基 16.8億美元收購Pilot Freight Services
?DHL 15億歐元收購J.F.Hillebrand Group
?赫伯羅特 10億美元收購SM SAAM S.A.
?Agility 5.71億英鎊收購John Menzies PLC
?馬士基 6.44億美元收購Senator International(翼源國際)
?Heartland Express 5.25億美元收購FTI(前TransForce)
?J.B.Hunt 8600萬美元收購Zenith Freight Lines
在今年最大的十大物流收購中,四家船公司占六家。Vespucci Maritime集裝箱分析師Lars Jensen盡管集裝箱運(yùn)輸公司似乎倉促進(jìn)入物流領(lǐng)域,但他們?cè)谑召徢鍐紊险紦?jù)主導(dǎo)地位并不奇怪。
這些公司的資本支出表明,一些航運(yùn)公司實(shí)施了物流戰(zhàn)略,然后別無選擇,只能通過收購;與此同時(shí),航運(yùn)公司也獲得了豐厚的利潤(rùn)。
世界上最大的船舶公司MSC收購今年最大的單筆交易-57億歐元Bolloré非洲物流公司排名第一。
以轉(zhuǎn)型為綜合物流運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),馬士基以36億美元收購了總部位于香港的利豐物流,成為第二大交易的買家。還有兩筆交易,分別排名第四和第八。
達(dá)飛,世界第三大集裝箱運(yùn)輸公司,今年完成了第三大物流收購,以30億美元的價(jià)格收購了英邁國際(Ingram Micros)的CLS業(yè)務(wù)。
赫伯羅特作為世界第五大船舶公司,今年以10億美元收購了第六大船舶公司SM SAAM S.A.。
近年來,由于貨運(yùn)擁堵和運(yùn)費(fèi)飆升,物流運(yùn)營(yíng)商的股價(jià)一直很高,這使得Lars Jensen有理由相信,盡管有足夠的現(xiàn)金,但船舶公司一直在抑制物流支出。我們必須非常小心,以免在這樣的市場(chǎng)上為收購付出太多代價(jià)。Jensen說。
航運(yùn)巨頭在物流方面有著完全不同的目標(biāo)。 馬士基和達(dá)飛對(duì)經(jīng)營(yíng)物流業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略野心,MSC不同于赫伯羅特的投資性質(zhì)。
MSC收購Bolloré赫伯羅特收購非洲物流公司主要是為了獲得碼頭和港口的使用權(quán)SM SAAM背后也有類似的原因。
MSC與Bolloré交易包括Bolloré該集團(tuán)在非洲的所有航運(yùn)、物流和碼頭服務(wù),以及印度、海地和東帝汶的碼頭業(yè)務(wù)。赫伯羅特正在收購SM SAAM之后,在美國獲得了10個(gè)港口碼頭的使用權(quán),這與該公司之前在港口碼頭的投資完全一致。
問題仍然是,盡管運(yùn)費(fèi)暴跌,經(jīng)濟(jì)衰退迫在眉睫,但船舶公司是否會(huì)在2023年繼續(xù)在陸上投資。
Jensen這取決于經(jīng)濟(jì)衰退有多嚴(yán)重。然而,他預(yù)計(jì)像馬士基這樣的運(yùn)營(yíng)商將繼續(xù)大規(guī)模收購。
人們不得不期待馬士基繼續(xù)沿著成為綜合物流運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略道路前進(jìn)。Jensen指出,任命Vincent Clerk新任首席執(zhí)行官是馬士基將堅(jiān)持現(xiàn)有戰(zhàn)略的明確信號(hào)。
與航運(yùn)公司嚴(yán)重影響的集裝箱市場(chǎng)不同,全球物流業(yè)規(guī)模龐大,包括大量未知參與者。因此,航運(yùn)公司在物流方面別無選擇,只能購買。
Jensen挑戰(zhàn)是,全球物流市場(chǎng)規(guī)模龐大、分散,迫使大型企業(yè)收購并評(píng)估如何加速有機(jī)增長(zhǎng)。
來源:搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)
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