全球集裝箱港口擁堵,怎么回事?怎么解決?
一般來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈都是非常復(fù)雜的一張網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)里的運(yùn)輸流全部都是經(jīng)過(guò)精細(xì)的計(jì)算才能夠協(xié)調(diào)流動(dòng)的,這就導(dǎo)致了其具有天生的脆弱性。天然的脆弱性使得任何節(jié)點(diǎn)的中斷都可能產(chǎn)生瓶頸?,F(xiàn)在這一瓶頸就是各大集裝箱港口,但是,與其他節(jié)點(diǎn)不同的是,港口是全球貿(mào)易的門戶,港口會(huì)對(duì)整個(gè)海上供應(yīng)鏈產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。因此,港口擁堵產(chǎn)生的問(wèn)題一般都比較復(fù)雜也更難以解決。但從歷史上看,港口擁堵對(duì)于航運(yùn)業(yè)來(lái)說(shuō)也不算什么新鮮事物,所以這篇文章主要是想揭露當(dāng)前局勢(shì)的神秘性,并探討其對(duì)港口的可能影響。
什么是港口擁堵?
當(dāng)船舶到港但港口容量已達(dá)上限,船舶無(wú)法裝卸時(shí),就會(huì)發(fā)生港口擁堵。此時(shí)船舶可以排隊(duì)等待,也可以選擇掛靠附近的港口。
港口擁堵的原因是什么?
原因有很多:
首先是承運(yùn)人嚴(yán)格的運(yùn)力管理和增加的空白航班 。今年年初開(kāi)始,疫情導(dǎo)致各國(guó)封鎖,擾亂了很長(zhǎng)一段時(shí)間的全球貿(mào)易。在整個(gè)供應(yīng)鏈中,航運(yùn)聯(lián)盟響應(yīng)速度最快。它們減少某些航線上的服務(wù)或取消在某些港口的???。于是,港口的集裝箱設(shè)備可用性的平衡被打破。
其二, 需求意外增長(zhǎng)。 這一增長(zhǎng)有幾方面的原因。首先是各大經(jīng)濟(jì)體的重新開(kāi)放,解封后,集裝箱需求突然激增;另外一個(gè)原因則可以歸結(jié)于季節(jié)性需求。圣誕節(jié)將至,這個(gè)季節(jié)的需求通常會(huì)有回升的趨勢(shì);最后,為了免受第二波疫情對(duì)自身的影響,進(jìn)口商大多都準(zhǔn)備囤積大量庫(kù)存。但港口的容量是不能夠隨著需求的增加而增加的。短期內(nèi),港口的容量和處理能力無(wú)法更改。因此,這種情況下,港口(主要在美國(guó)的洛杉磯和長(zhǎng)灘)擁堵極易發(fā)生。
其三 ,與其他年份的擁堵不同的是,今年, 為了抵御COVID -19的影響, 集裝箱港口對(duì)港口成本進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)上的管理。 但是,這種成本管理策略有一個(gè)缺點(diǎn),一旦航運(yùn)公司加大運(yùn)力投放力度,港口將很難在短期內(nèi)適應(yīng)暴漲的集裝箱吞吐需求。費(fèi)利克斯托港就是這樣的一個(gè)典型案例。該港使用的成本管理策略是減少工人的數(shù)量。勞動(dòng)力的短缺不能在短時(shí)間內(nèi)得到補(bǔ)充,更何況現(xiàn)在是疫情還沒(méi)有完全被控制的特殊時(shí)期,因此,這使得在2020年第三季度貨運(yùn)量開(kāi)始急劇回升時(shí),費(fèi)力克斯托港持續(xù)嚴(yán)重?fù)矶隆?
其四, 港口擁堵的漣漪效應(yīng) 。費(fèi)利克斯托港的嚴(yán)重?fù)矶虏粌H連累了英國(guó)其他港口,如南安普敦,而且使北歐港口,包括鹿特丹港,澤布呂赫港。這是因?yàn)楹竭\(yùn)公司被迫從原本的目的地Flexistowe港轉(zhuǎn)移到了附近的港口裝卸箱子。
最后必須要注意到的是,各國(guó)各港口為預(yù)防COVID-19感染,都采取了 更嚴(yán)格的衛(wèi)生措施 。由于為了防止疫情再次在國(guó)內(nèi)傳播蔓延,中國(guó)要求港口進(jìn)行嚴(yán)格的COVID-19檢查,這是中國(guó)的一些港口擁堵的一大重要原因。
該怪誰(shuí)呢?
航運(yùn)公司、港口、托運(yùn)人,每一方都有自己的理由。航運(yùn)公司表示,之所以對(duì)船期表重新設(shè)置,是因?yàn)橛捎谝咔闄z測(cè),原來(lái)航線的運(yùn)輸時(shí)間增加,因此,不得不重新規(guī)劃船期表,取消船舶在某些港口的掛靠。盡管在集裝箱定位技術(shù)的發(fā)展下,集裝箱的位置能夠被更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),但這一技術(shù)顯然只在正常情境下有用,像今年這種緊急情況,只能起到微乎其微的作用。
港口方面則聲稱,隨著多地相繼解封,貨運(yùn)量突然回升,港口正在竭盡全力應(yīng)對(duì)這種情況。盡管擁堵是短期的,很快會(huì)恢復(fù)到常態(tài),但他們依然為了應(yīng)對(duì)短期的需求增加了勞動(dòng)力,還有一些港口則通過(guò)鼓勵(lì)工人加班來(lái)解決勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。除了勞動(dòng)力的原因之外,內(nèi)陸運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)提供商的能力大致固定,因此,短期擁堵不可避免。
至于有實(shí)際業(yè)務(wù)損失風(fēng)險(xiǎn)的托運(yùn)人,他們說(shuō),三大航運(yùn)聯(lián)盟占據(jù)了85%的市場(chǎng)份額。他們一起對(duì)各自的運(yùn)力進(jìn)行管理,導(dǎo)致了集裝箱運(yùn)費(fèi)的飆升,這也使許多國(guó)家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)此密切關(guān)注。最近,美國(guó)的FMC加強(qiáng)了對(duì)航運(yùn)聯(lián)盟的監(jiān)控,要求它們從每季度提供貨運(yùn)量數(shù)據(jù)變?yōu)槊吭露家峁?。韓國(guó)和中國(guó)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也都在密切關(guān)注各大航運(yùn)聯(lián)盟的情況。
哪一方受到了最大的影響?
托運(yùn)人,也是今年供應(yīng)鏈上談判能力最弱的一方,承擔(dān)了大部分額外的成本。集運(yùn)公司通過(guò)在運(yùn)費(fèi)上增加擁堵附加費(fèi),將延誤成本轉(zhuǎn)嫁給托運(yùn)人,而港口和內(nèi)陸運(yùn)輸商則以更高的滯期費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)成本的形式轉(zhuǎn)移其成本。
依賴于海運(yùn)的托運(yùn)人通常都要承擔(dān)供應(yīng)鏈效率低下的風(fēng)險(xiǎn),在正常情況下,這有利于在供應(yīng)鏈效率低下時(shí),通過(guò)托運(yùn)人的力量提高整體的效率,但對(duì)于因干擾(例如COVID-19)而造成的效率低下,托運(yùn)人只能被迫承擔(dān)間接費(fèi)用,包括由于交貨時(shí)間過(guò)長(zhǎng)和航班減少導(dǎo)致的庫(kù)存成本的增加以及某些業(yè)務(wù)損失。
對(duì)港口公司估值的影響
正如文章開(kāi)頭時(shí)所說(shuō),港口擁堵并不是新問(wèn)題,過(guò)去已經(jīng)解決過(guò)。盡管短期內(nèi)各方都受到了一定程度的影響,但它們也會(huì)在短期內(nèi)減緩貿(mào)易量的巨大波動(dòng)。因此,我們認(rèn)為當(dāng)前的危機(jī)也是短期的,對(duì)港口估值的影響有限。德魯里港口指數(shù)最近的上升趨勢(shì)可以證實(shí)此觀點(diǎn)。
此外,金融市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始享受到由中央銀行/政府注入的大量流動(dòng)資金。中央銀行/政府的大量流動(dòng)資金實(shí)際上不是在直接支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì),而是逐步流入了各種金融資產(chǎn)。我們認(rèn)為,至少在疫苗完全可用之前,政府將繼續(xù)向注資,而資金的流動(dòng)將繼續(xù)支持港口公司的估值。
來(lái)源:搜航網(wǎng)
我們的宗旨
搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的信息不對(duì)稱與服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的痛點(diǎn),為您提供透明、公正、方便、快捷的O2O服務(wù),在線服務(wù)產(chǎn)品有國(guó)際海運(yùn)、國(guó)際空運(yùn)、國(guó)際快遞、倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、金融、物流方案策劃等,為您的進(jìn)出口業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。
搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)
解決方案
友情鏈接: 日本專線物流 | 韓國(guó)物流專線 | 義烏到韓國(guó)海運(yùn)費(fèi) | 義烏到日本海運(yùn)費(fèi) | 日本FBA亞馬遜頭程物流 | 寧波到日本FBA亞馬遜物流 | 美國(guó)FBA國(guó)際物流 | 海運(yùn)拼箱價(jià)格查詢 | 空運(yùn)價(jià)格查詢 | 海運(yùn)公司 | 國(guó)際物流公司 | 整箱海運(yùn)費(fèi) | 空運(yùn)價(jià)格 | FBA物流 | 物流運(yùn)輸服務(wù)信息 | 澳大利亞FBA專線 | 印度FBA | 加拿大FBA | 阿聯(lián)酋FBA | 整箱海運(yùn)費(fèi)查詢 | 國(guó)際空運(yùn)價(jià)格查詢 | 亞馬遜FBA拼箱價(jià)格查詢 | 亞馬遜FBA海運(yùn)費(fèi)查詢 | 海運(yùn)空運(yùn)雙清專線 | 海運(yùn)空運(yùn)現(xiàn)艙訂艙 | 邯鄲物流公司 | B2B | 航空速遞 | 韓國(guó)仁川海運(yùn)費(fèi) | 日本大阪OSAKA海運(yùn)費(fèi) | 釜山BUSAN拼箱海運(yùn)費(fèi) | 澳大利亞海運(yùn)價(jià)格 | 澳洲海運(yùn)包清關(guān) | 新西蘭海運(yùn)雙清 | 菲律賓海運(yùn)價(jià)格 | 馬來(lái)西亞海運(yùn)費(fèi) | 美國(guó)海運(yùn)費(fèi) | 加拿大海運(yùn)費(fèi) | 墨西哥海運(yùn)費(fèi) | 巴西海運(yùn)費(fèi) | 烏拉圭海運(yùn)費(fèi) | 阿根廷海運(yùn)費(fèi) | 智利拼箱 | 秘魯海運(yùn)費(fèi) | 委內(nèi)瑞拉運(yùn)價(jià) | 哥倫比亞運(yùn)價(jià) | 英國(guó)運(yùn)價(jià) | 法國(guó)運(yùn)價(jià) | 德國(guó)運(yùn)價(jià) | 西班牙運(yùn)價(jià) | 意大利運(yùn)價(jià) | 芬蘭運(yùn)價(jià) | 瑞典運(yùn)價(jià) | 挪威運(yùn)價(jià) | 冰島運(yùn)價(jià) | 愛(ài)沙尼亞運(yùn)價(jià) | 拉脫維亞運(yùn)價(jià) | 立陶宛運(yùn)價(jià) | 烏克蘭運(yùn)價(jià) | 緬甸海運(yùn)費(fèi) | 巴基斯坦拼箱 | 新加坡拼箱運(yùn)價(jià) | 柬埔寨運(yùn)價(jià) | 老撾運(yùn)價(jià) | 泰國(guó)運(yùn)價(jià) | 東南亞COD | 越南專線運(yùn)價(jià) | 印度尼西亞海運(yùn)費(fèi) | 深圳溫州義烏買單報(bào)關(guān) | 網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái) | 海運(yùn)費(fèi)查詢 | 巴基斯坦包清關(guān) | 空海運(yùn)雙清到門運(yùn)輸FBA | 韓國(guó)空運(yùn)公司運(yùn)費(fèi) | 日本空運(yùn)運(yùn)價(jià)查詢 | 寧波拼箱海運(yùn)費(fèi)查詢 | 比利時(shí)拼箱海運(yùn)費(fèi) | 慈溪海運(yùn)費(fèi) |
Copyright © 2020 m.tsydhy.com. All rights reserved. 浙ICP備14017836號(hào)-2