美國(guó)人處理美國(guó)港口擁堵的新穎的辦法
![處理港口擁堵問題——“美國(guó)人腦回路真的清奇”](/dist/img/info/1_20211030000028325856.gif)
美國(guó)港口擁堵,帶來了很多運(yùn)輸?shù)某杀尽?/strong>
物流企業(yè)權(quán)威專家稱,零售商等發(fā)貨人周一公布,將為洛杉磯和長(zhǎng)灘港產(chǎn)生較大的成本費(fèi)。
在美國(guó)南加州的2個(gè)港口前一天公布,對(duì)根據(jù)卡車運(yùn)輸?shù)募b箱扣除9天或更長(zhǎng)期的花費(fèi)。在鐵路貨運(yùn)中,貨箱按3天或更長(zhǎng)期收費(fèi)。停留時(shí)間一般指從船里卸掉一個(gè)集裝箱逐漸,直至將他們拿出來。自十一月一日起,海運(yùn)公司將按每件100美金的規(guī)范扣除集裝箱花費(fèi),每件超出每件100美金。
以以上花費(fèi)為例子舉例說明。倘若港口通告一輛貨車來取一個(gè)貨箱,三天之后假如貨車還沒有到,第四天班輪企業(yè)需付100美金,第五天200美金,第6天300美金,第7天400美金,假如在第8天內(nèi)付款500美金才可以取出集裝箱,那麼這箱船運(yùn)公司一共要花1元。五百美金。
馬特施拉普,美國(guó)海港運(yùn)輸協(xié)會(huì)的執(zhí)行長(zhǎng)說,就在這一信息發(fā)布數(shù)分鐘以內(nèi),班輪企業(yè)便逐漸給美國(guó)采購(gòu)商發(fā)送郵件,提示她們搞好扣除新花費(fèi)的提前準(zhǔn)備。
“顯而易見,她們并不準(zhǔn)備擔(dān)負(fù)哪些花費(fèi),并因而提升其業(yè)務(wù)流程,只是將其轉(zhuǎn)至發(fā)貨人的身上,換句話說,最后成本費(fèi)仍將遷移到美國(guó)顧客的身上。”
自打此項(xiàng)收費(fèi)規(guī)章制度頒布至今,發(fā)生了比可以帶來的大量的難題。
依照相關(guān)文檔的要求,此項(xiàng)花費(fèi)適用全部由班輪企業(yè)分配的內(nèi)陸地區(qū)運(yùn)送,即門到門運(yùn)送的貨品。可是Schrap說,他如今早已聽見包含了任何品種的產(chǎn)品,包含這些由采購(gòu)商自主承擔(dān)內(nèi)陸地區(qū)運(yùn)送的貨品。除此之外,處罰只對(duì)于已裝集裝箱,而不是空箱子。“這不是一個(gè)直言不諱的回應(yīng)。如今給班輪企業(yè)的信息是:取走她們,要不然就交費(fèi)!
在724號(hào)運(yùn)輸量終止和圣誕假日庫存量不夠的情形下,美國(guó)美國(guó)都剛開始憂慮這一場(chǎng)供應(yīng)鏈管理困境,由于這一次的運(yùn)輸量發(fā)生降低。
“大家務(wù)必加速港口貨品商品流通速率,降低??康拇翱倲?shù),”洛杉磯港監(jiān)事會(huì)主席吉恩·塞羅卡在一份申明上說。今日,洛杉磯港約有40%的集裝箱歸屬于以上二種處罰。如果可以把這一部分清除整潔,新船便會(huì)有越多的室內(nèi)空間來接受空箱子,解決出入口箱,提升貨品的流通性。”
據(jù)南加州船運(yùn)交易所稱,已經(jīng)有77艘集裝箱貨船在水上等待。
班輪企業(yè)稱,她們?nèi)栽跔?zhēng)得新收費(fèi)的大量關(guān)鍵點(diǎn)。美國(guó)港口管理局說,此項(xiàng)決策是通過與白宮,美國(guó)交通部及其好幾家工業(yè)生產(chǎn)組織 商談后做出的。
“供應(yīng)鏈管理盤根錯(cuò)節(jié),彼此之間聯(lián)絡(luò)密切,大家支持在供應(yīng)鏈管理的每一個(gè)階段提升集裝箱的流通性,”世界航運(yùn)理事會(huì)說。可是,迄今未有方法真真正正促進(jìn)船工盡早從港取貨。」
“以上文上述,花費(fèi)由班輪企業(yè)擔(dān)負(fù),可是什么時(shí)候提貨在于收件人。因而,規(guī)定班輪企業(yè)付款大量的錢對(duì)激勵(lì)貨方取貨沒有任何的協(xié)助,因而,真真正正來港取貨的人不容易獲得這類花費(fèi)的發(fā)病原因。
Schrap覺得,這種處罰應(yīng)當(dāng)大量地偏向空箱子,由于那樣能夠“刺激性班輪企業(yè)在美國(guó)港口分配返航,把空箱子運(yùn)到美國(guó)港口。”
有一些貨運(yùn)運(yùn)輸權(quán)威專家對(duì)這一對(duì)策明確提出了很多懷疑,包含這種花費(fèi)具體會(huì)直接影響到誰,為何要由班輪企業(yè)承擔(dān),港口是不是有法律規(guī)定的稅款滯納金權(quán)利這些。
一家大中型貨運(yùn)物流管理顧問公司的一位管理層說:“我也不知道她們?cè)鯓涌梢詮墓?yīng)鏈管理中的一個(gè)階段中挑出來收費(fèi),難題是由供應(yīng)鏈管理中的很多階段導(dǎo)致的,不僅是班輪企業(yè),并且包含港口,貨車司機(jī),托車經(jīng)銷商,鐵路線,庫房和拖運(yùn)商。
一名海運(yùn)業(yè)資詢專家建議,美國(guó)的海運(yùn)法授于港口主導(dǎo)權(quán)。但是,一個(gè)重要的流程化難題是,她們是不是在聯(lián)邦海事委員會(huì)(FMC)的組織下開設(shè)了附加花費(fèi)。除開FMC印證外,一切現(xiàn)行政策的實(shí)施都將引起港口間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難題。
一些人說,港口向班輪企業(yè)收費(fèi),由于她們對(duì)美國(guó)采購(gòu)商沒有地域管轄??墒亲稍冾檰枌<医ㄗh:“班輪企業(yè)會(huì)遭受這一危害。
港口擁堵費(fèi)征收
還不確定性的是:這類收費(fèi)真能使貨品商品流通更快嗎?班輪企業(yè)在未提升附加收益以前,早已在向承運(yùn)人或收件人扣除滯期費(fèi)。發(fā)貨人早已嘗試在一至三天內(nèi)取得貨品,因而新的收費(fèi)是不是合理也有待觀查。
據(jù)ContainerxChange7月匯報(bào),2021年與2020年對(duì)比,圣佩德羅灣港港的滯期費(fèi)和滯期費(fèi)均值增漲了42%。在洛杉磯港停靠在的大中型班輪企業(yè)中,達(dá)飛的增長(zhǎng)率較大 ,做到了167%,次之是hpl船公司,提高了161%。因?yàn)槌杀旧仙?,發(fā)件人均值每件要多花1,227美金。
ContainerxChange一同創(chuàng)建者CEOJohannesSchlingmeier表明,為了更好地這一收費(fèi)新項(xiàng)目在美國(guó)南邊加港執(zhí)行,""雖然這一對(duì)策的基本準(zhǔn)則體現(xiàn)了港口層面的措施,但大家覺得,這一難題(供應(yīng)鏈管理擁堵)涉及到眾多方面,整體現(xiàn)行政策實(shí)施者和利害關(guān)系人高度重視。
他說道:“當(dāng)今最關(guān)鍵的事是思考這種港口集裝箱箱使難題和時(shí)延難題,并明確誰可以具有降低擁堵的主導(dǎo)作用。大貨車和鐵路線在立即抵達(dá)集裝箱處起著重要的功效。盡管這種方法針對(duì)克服當(dāng)下的極端自然環(huán)境十分關(guān)鍵,可是國(guó)際海運(yùn)控制不了,而扣除這種花費(fèi)也不一定能給貨車給予大量的確保。”
”JohannesSchlingmeier表明,“大家預(yù)估,此項(xiàng)收費(fèi)決策(洛杉磯長(zhǎng)灘港)的結(jié)論是,海運(yùn)公司做為托運(yùn)人,最后將由海運(yùn)公司來擔(dān)負(fù)運(yùn)送花費(fèi)。因此,如果我們獨(dú)立考慮到,這一對(duì)策針對(duì)改進(jìn)洛杉磯和LB港的貨運(yùn)物流和交通擁堵情況的危害可能不大。”
SekoLogistics的高級(jí)副總裁CraigGrossgart將這一減輕交通擁擠的辦法稱之為“思想觀念的不正確”,與724號(hào)724的結(jié)果天差地別。極具譏諷寓意的是,F(xiàn)MC一方對(duì)發(fā)件人推遲取貨導(dǎo)致高滯期費(fèi)的埋怨做出了回復(fù),而另一方面則同意港口公司對(duì)班輪企業(yè)的滯期費(fèi)提升。
FMC已經(jīng)審批幾個(gè)世界各國(guó)的大中型班輪企業(yè),以明確他們是不是在運(yùn)用其銷售市場(chǎng)能量向承運(yùn)人征繳滯期費(fèi)和滯期費(fèi)。發(fā)件人說這種花費(fèi)不合理,由于你拿不動(dòng)小箱子的因素是港口擁堵。洛杉磯港國(guó)際性進(jìn)口食品的庫房所需的時(shí)間為四天,超出4天之后,貨輪企業(yè)就意味著港口向司機(jī)扣除滯期費(fèi),但實(shí)際上,絕大多數(shù)新船是班輪企業(yè)的附設(shè)企業(yè)。
“FMC一直抵制滯期費(fèi),可是如今她們期待根據(jù)滯期費(fèi)來處理,”Grosgart說。并且大家的情況是港口過滿,沒有路面貨品。那麼,新收費(fèi)究竟是什么含意,現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的滯期費(fèi)不可以保證這一點(diǎn)?盡管班輪企業(yè)只對(duì)采購(gòu)商扣除附加花費(fèi),可是采購(gòu)商早已逐漸為現(xiàn)有的運(yùn)輸能力,昂貴的運(yùn)輸費(fèi)及其各種各樣變幻莫測(cè)的附加花費(fèi)而煩惱。
農(nóng)運(yùn)聯(lián)盟一直在高聲抵制滯期費(fèi)的團(tuán)隊(duì)中,她們覺得對(duì)顧客過多處罰小箱子耽誤不合理。洛杉磯和長(zhǎng)灘港的行政經(jīng)理皮特弗里德曼說:“洛杉磯和長(zhǎng)灘港的高官想方設(shè)法處理港口交通擁堵應(yīng)當(dāng)獲得稱贊,但與此同時(shí)也需要密切關(guān)注班輪企業(yè)是不是早已對(duì)發(fā)貨人提升滯運(yùn)輸費(fèi)。”是否有充分的貨車和底版,讓貨箱迅速地離去港口。
美國(guó)零售業(yè)領(lǐng)袖行業(yè)協(xié)會(huì)供應(yīng)鏈管理高級(jí)副總裁JessDankert星期三在一篇blog中寫著:“雖然其意義是修復(fù)港口的周轉(zhuǎn)資金,但人們擔(dān)憂國(guó)際航空公司會(huì)把成本費(fèi)轉(zhuǎn)嫁到發(fā)貨人的身上。發(fā)件人事實(shí)上早已在盡早地把貨進(jìn)出港了。大家應(yīng)當(dāng)把核心放到班輪企業(yè)和港口經(jīng)營(yíng)管理人的身上,以處理系統(tǒng)軟件交通擁堵的難題?!?/p>
有關(guān)美國(guó)一方在解決港口和供應(yīng)鏈管理擁堵時(shí)采用的對(duì)策,一位朋友評(píng)價(jià)說:美國(guó)人工作難題的腦容量確實(shí)非常好。
在美國(guó)2個(gè)港口,交通阻塞是什么逐漸的。
約18個(gè)月前,新冠肺炎疫情引起供應(yīng)鏈管理錯(cuò)亂,北美公司備貨巨額,但因?yàn)轭櫩拖M(fèi)力強(qiáng)悍,及其國(guó)外加工廠因封禁被關(guān)掉,已快速耗光。
自此便再未恢復(fù)過來的流動(dòng)性。世界各國(guó)關(guān)鍵港口的集裝箱擁擠不堪。一些人表明,這是由于班輪企業(yè)把核心放到把出入口貨箱搬到亞洲之外,不管留到美國(guó)。其次,班輪企業(yè)輸送量一直不可以達(dá)到運(yùn)輸量的必須 ,新冠肺炎一輪又一輪的暴發(fā),強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的數(shù)次侵蝕,蘇伊士運(yùn)河的世紀(jì)之交等灰犀牛事件產(chǎn)生后,交通擁堵情況進(jìn)一步惡變.
港內(nèi)庫房和貨棧上的集裝箱持續(xù)提升,直到放滿,新的集裝箱基本上沒有室內(nèi)空間可容下。因?yàn)橐驗(yàn)榧b箱底版供貨不夠,貨車司機(jī)對(duì)每日任務(wù)規(guī)定高些,集裝箱從港口出去的速率愈來愈慢。與此同時(shí),一旦空船分派結(jié)束,小箱子就不能挪動(dòng)。
Schrap表明,他的一位組員在六個(gè)簽訂合同的港口上存放了500個(gè)空箱子。據(jù)海港運(yùn)輸協(xié)會(huì)的一項(xiàng)非正規(guī)的調(diào)研,15家企業(yè)有著4,251箱空箱子,86%是貨車,其他都堆在集裝箱港口。從8月31日起,一艘車輛托運(yùn)人就對(duì)空箱子覺得著急,而港口都不接納這一小箱子。
在進(jìn)口激增前,美國(guó)港口管理局說,這種集裝箱均值等待4天,將貨箱運(yùn)到本地庫房,不上二天,便可走上橫貫美洲內(nèi)地的列車。
我適用洛杉磯和長(zhǎng)灘港這一措施,它能加快貨品商品流通,緩解港口擁堵,”拜登精英團(tuán)隊(duì)對(duì)港口供應(yīng)鏈管理的毀壞工作中說。
港口管理者說,她們將應(yīng)用這種新收費(fèi)做為對(duì)港口經(jīng)濟(jì)效益的再項(xiàng)目投資,以加快貨運(yùn)運(yùn)輸并處理全部圣佩德羅灣的交通擁堵難題。
長(zhǎng)灘市星期五臨時(shí)放開了集裝箱堆放場(chǎng)總數(shù)限定,容許在港口之外的集裝箱堆放場(chǎng)和庫房中,數(shù)最多五層樓的集裝箱堆放場(chǎng)。以往,數(shù)最多只有堆2次。Schrap說,這會(huì)讓貨車有更高的移動(dòng)空間,可是只需貨車有頂裝裁機(jī)或是其他提高機(jī)器設(shè)備。
尋解決方案。
與此同時(shí),加利福尼亞州正在嘗試尋找短期內(nèi)和長(zhǎng)期性的解決方案。上星期,該州市長(zhǎng)GavinNewsom標(biāo)示各單位在12月15號(hào)前明確能夠用于存儲(chǔ)集裝箱的國(guó)有資產(chǎn)處置,而且盡早轉(zhuǎn)租給碼頭工人,貨車司機(jī)和鐵路線給予大量的室內(nèi)空間,并提升港口的經(jīng)營(yíng)高效率。此外,加州商業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展局將找尋一切能夠用于降低港口集裝箱箱使總面積的地點(diǎn)和聯(lián)邦政府機(jī)器設(shè)備。
來源:搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)
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