傾向于與大型貨主貨代合作,中小型貨代正被越來越多的船公司拒之門外?
據(jù)外國媒體報(bào)道,最近越來越多的中小型貨運(yùn)代理表示,他們被越來越多的船舶公司拒絕,因?yàn)檫@些船舶公司似乎更傾向于與大型貨運(yùn)代理和BCOs合作。
一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,幾家歐洲船舶公司似乎正在考慮采取與馬士基相似的做法。此前,市場猜測,世界上最大的航運(yùn)承運(yùn)人計(jì)劃放棄一些指定賬戶(named account)合同轉(zhuǎn)而直接與托運(yùn)人交易。
一家美國貨運(yùn)代理公司的高管表示,雖然未來沒有一家船舶公司明確表示計(jì)劃排除貨運(yùn)代理,但在預(yù)訂時(shí)被告知沒有可用的機(jī)艙,或者報(bào)價(jià)過高,導(dǎo)致貨物無法運(yùn)輸,這引起了貨運(yùn)代理人的懷疑。
“這可能是當(dāng)前航運(yùn)市場的形勢,但也可能是船公司的策略。因?yàn)榧词故菍Υ按砉居押玫拇?,也存在不能提供足夠的艙位問題?!痹撠涍\(yùn)代理說道。
他說,盡管合同已按規(guī)定續(xù)簽,但問題仍然存在。沒有人拒絕,但有時(shí)運(yùn)費(fèi)明顯上漲,這讓貨運(yùn)代理感到驚訝。
另一位貨運(yùn)代理說:我們正面臨著馬士基的決定是船運(yùn)公司邁出的第一步的事實(shí)。船運(yùn)公司正在向前邁進(jìn)DHL、DSV、德迅和DB Schenker大型貨運(yùn)公司提供具有特殊條件的長期合同,由于這些長期合同不在中小型貨運(yùn)代理簽理,因?yàn)檫@些長期合同不在中小型貨運(yùn)代理簽訂的能力范圍內(nèi)。這些合同在大型貨運(yùn)代理公司的總部處理,處理大型訂單,而忽略了我們的中小型貨運(yùn)代理訂單。
貨運(yùn)代理進(jìn)一步表示:與平均市場價(jià)格相比,大型貨運(yùn)代理公司與船舶公司簽訂了長期合同,價(jià)格非常低。一家大型貨運(yùn)代理公司甚至以低于船舶公司報(bào)價(jià)的價(jià)格將機(jī)艙賣給了一家中小型貨運(yùn)代理公司。
一位英國貨運(yùn)代理解釋說:我還沒有看到貨運(yùn)代理向其他公司提供更低的運(yùn)費(fèi)。大多數(shù)貨運(yùn)代理公司必須偶爾沒有機(jī)艙。但你的客戶確實(shí)有季節(jié)性的高峰和低谷。或者大型貨運(yùn)代理公司可能已經(jīng)簽署了長期協(xié)議,如果交易量減少,將受到懲罰,因此他們可以將其帶到開放市場。
另一位貨運(yùn)代理表示,在主要貿(mào)易路線上,大客戶的價(jià)格比中小客戶低30%左右,從歐洲到南美的市場尤為困難。
在沒有明確信號的情況下,當(dāng)市場上沒有托運(yùn)人或貨運(yùn)代理人能夠關(guān)閉可能的承運(yùn)人選擇時(shí),貨運(yùn)代理人看不到任何旋轉(zhuǎn)空間,但他們正在為他們擔(dān)心的馬士基形勢做準(zhǔn)備。
我認(rèn)為他們會逐步實(shí)施。一位貨運(yùn)代理說。這是我們和整個(gè)貨運(yùn)代理行業(yè)的一大擔(dān)憂。
他透露,一家船舶公司非正式告訴他,該公司正在將小客戶的艙位降低40%。如果船舶公司不為我們的小客戶提供們的小客戶提供或減少艙位,我們應(yīng)該如何銷售我們的服務(wù)?
據(jù)兩位消息人士透露,達(dá)飛正在尋求效仿馬士基的策略,利用其新的航空貨運(yùn)部門和物流子公司Ceva為客戶提供端到端解決方案。這一消息還沒有得到達(dá)飛的明確回應(yīng)。
然而,一家美國貨運(yùn)代理公司的高管表示,與托運(yùn)人直接合作并不新鮮。這會影響貨運(yùn)代理嗎?當(dāng)然。但我們可能會對船運(yùn)公司做出什么回應(yīng)呢?不要給他們我們自己的貨物嗎?那么我們會給誰呢?
據(jù)了解,由于運(yùn)輸能力緊張,一些中型貨運(yùn)代理不得不拒絕大量新的大客戶,被迫調(diào)整其業(yè)務(wù)模式,以適應(yīng)馬士基的合同禁令和其他船舶公司不愿提供更多的機(jī)艙。
一位中型貨運(yùn)代理商說:它促進(jìn)了市場。到目前為止,我們大多數(shù)人都在尋找大量的新業(yè)務(wù)。但現(xiàn)在,有了長期合同,它已經(jīng)停滯不前了。我們不會找到新的業(yè)務(wù),因?yàn)闆]有足夠的機(jī)艙。我們可以小預(yù)訂,但不能進(jìn)行為期三年的固定長期交易。
另一位消息人士說:你可以數(shù)一數(shù)主要船舶公司會做多少,但我認(rèn)為只有少數(shù)船舶公司不能殺死成千上萬的貨運(yùn)代理。這就是風(fēng)險(xiǎn)。
一家大型貨運(yùn)代理公司的一位高管說:我很難理解馬士基的戰(zhàn)略。我認(rèn)為它對大型貨運(yùn)代理公司的做法是錯誤的。我們的大多數(shù)客戶告訴我們,他們更喜歡公司做他們最擅長的事情。他們不是在尋找供應(yīng)商。
來源:搜運(yùn)費(fèi)網(wǎng)
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